Уся інформація, яку я зміг знайти, походить із журналів «сімейних дій», як тоді називався журнал Взаємодопомоги родини Во.
Популярна асоціація підтримки сім'ї "APEF", асоціація підтримки сім'ї Івердон, президентом якої був пан Жан Кошан, і асоціація підтримки сім'ї Пуллі брали участь у виданні цієї газети з моменту її народження.

Перший номер вийшов 20 грудня 1952 року. Передплата коштувала тоді 3 швейцарські франки на рік. Його члени отримують його безкоштовно. Цей журнал виживає в основному завдяки рекламі, і за ці роки я бачив, що багато торговців і компаній в Івердоні купували вкладиші в газету.

У лютому 1952 року, через кілька місяців після свого створення, EFY мав: побутовий евакуатор, ремонтний евакуатор, обладнаний електричною швейною машиною, в’язальний відділ із двома здібними людьми, кожен з яких мав , службу догляду за дітьми в середу вдень. , служба обміну ефектами пошарпаний, але чистий і в хорошому стані. Не забувши про відкриття в середу та четвер. Майстерня – це місце, де люди збираються для шиття та вишивання.

Через рік після свого створення наша асоціація налічує 300 членів, і на її першу загальну асамблею APEF і Pro Familia надсилають їй вітальну телеграму.
Щоб профінансувати, зокрема, дві пральні машини, здані в оренду, EFY готує 150 кілограмів апельсинового варення, яке продаватиметься на ринку. Ця акція триватиме роками, і ідею підхоплять інші асоціації. Деякі з них і сьогодні продають цей смачний мармелад.
Я дозволяю собі вставити в цей огляд певні елементи історичного контексту. Ось перший.
У 1953 році ситуація з житлом була дуже складною в нашому місті, багато жителів якого мали фінансові труднощі. Муніципалітет Івердон пропонує землю для будівництва 72 одиниць житла з низькою орендною платою, вартістю близько 93 швейцарських франків на місяць за 3-кімнатну квартиру. Він також будує 80 одиниць житла з низькою орендною платою на суму 57,50 швейцарських франків на місяць.
В іншому напрямку група «Coin de terre» вирішує проблему сімейного будинку з 4 кімнатами. Перші 18 субсидованих будинків були передані їх власникам за оплату 4000 швейцарських франків та орендну плату 105 швейцарських франків на місяць протягом 35 років.
EFY буде надзвичайно активною. Протягом багатьох років вона організовуватиме щомісячні кіносеанси та конференції. Повторювані теми стосуються всіх сфер сім’ї, наприклад: «кишенькові гроші наших дітей», «контроль над народжуваністю», «продаж у кредит» тощо...
У зв’язку з цим протягом багатьох років постскриптум усіх публікацій Івердона в журналі de l’entraide стосувався злочинів, пов’язаних з продажем у кредит: «Остерігайтеся продажу в кредит, головна небезпека — це ми самі, так швидко зареєструватись і отримати товар без необхідності оплати. Але скільки жорстоких місяців після цього.
27 і 28 березня 1954 року EFY організувала курси, щоб навчитися стати бойовиками. А в нашому місті відбулася перша зустріч активістів сімейних об’єднань, в якій взяли участь представники Pro Familia з Люцерна.
Того року до товариства, яке відкрило дитячий садок, входило 360 членів.

Протягом цього періоду EFY проводив кампанію за надання сімейних допомог. Коли вона розпитує на цю тему соціалізованого депутата, той знову заявляє, що проти надбавок. Він вважає, що це було б подушкою для ліні для начальства, яке звільнило б їх від підвищення зарплат. Крім того, ці надбавки були б джерелом нерівності, коли посередній працівник, але батько сімейства, заробляв би більше, ніж відмінний працівник без дітей.
30 квітня 1955 року зусилля асоціації стимулювати інші регіони до створення принесли свої плоди, оскільки народилася секція Orbe.

Того ж року були організовані тижневі курси по догляду за дітьми ввечері з 8 до 22 години за ціною 2 швейцарських франка.
В 1956 р. Брак десятків; розпочато кампанію для набору цих жінок які йдуть додому, збирають членські внески.
У 1957 році місто налічувало 16 000 мешканців і 400 сімей скористалися послугами EFY.
Створення послуги догляду за дитиною вдома за 1 швейцарський франк за годину et EFY отримує 0,50 швейцарських франків за вечір.
Оренда в'язальних машин за 2 швейцарські франки на добу та пральних машин
на суму CHF 2.- за півдня та CHF 3.- за день, у розпалі.
Діженьєри приголомшені величиною навантаження, і в 1958 році взаємодопомога буде представлена оплата за допомогою платіжної квитанції внесків у розмірі 9 швейцарських франків на рік для активних учасників.
В одному зі своїх звітів EFY займає позицію щодо сімейного дозвілля, запитуючи:
Громадський транспорт, який краще враховує сімейні витрати.
Шале та котеджі відкриті для всіх
Здорові бібліотеки з розділом для дітей і підлітків.
Кіноклуби
Зниження цін на якісні шоу
Засіб для кожного проявити свою творчість
Доповідь закінчується словами: «Дозвілля – це легені сім’ї кисень, вікна, які він відкриває у світ, вітаміни, необхідні для його здоров'я. Красиве дозвілля дозволяє людині працювати з більшим задоволенням, жити краще.
Того ж року. Гардероб, який знаходився в Шато, переїхав на вулицю д'Орбе, 14.

У 1959 році Entraide візьме участь у здійсненні безкоштовної консультації немовлят, яке взяло на себе подружжя педіатрів Доліво та доктора Жаккара.
У той же час вона стала членом Cartel vaudois des services d'aide familial.
Кількість членів: 441 та поява полірувальників для найму.
Через два роки читачі газети мають оплатити передплату.
Нарешті розробляється новий закон про продаж у кредит.
Клієнти гардеробу дещо змінюються, оскільки, на подив деяких, за одягом починають приходити італійці.

14 травня 1962: Vestiaire знову переїжджає і оселяється в підвалі Collège des 4 Marronniers.
Наступного року взаємодопомога придбала мопеди для помічників сім’ї
Через рік у кварталі Cygnes був створений дитячий клуб.
1965: сумнозвісний і приємний факт: муніципалітет збільшує свою допомогу до 4000 швейцарських франків.-
1966: створення служби допомоги людям похилого віку за фінансування Pro Senecute.
Дитячий садок Lapin bleu відкриває свої двері на Rue du Four і буде урочисто відкритий 3 червня 1967 року.
1968: проводиться широкомасштабна пропаганда для залучення доглядачів.
У 1969 році EFY налічувала 588 членів, вона стала членом FRC і виробила 600 кілограмів апельсинового варення, яке продавалося за 6 швейцарських франків за кілограм.
У вересні 1971 року гардероб був настільки успішним, що відкривав свої двері ввечері в четвер, на додаток до вечора понеділка та вівторка вдень. З кожної виставленої на продаж речі гардероб збиратиме 10 центів.
У 1974 році пан Берлі, директор OMSV, приїхав до Івердона, щоб обговорити майбутні відносини між нашою асоціацією та OMSV. Між цими двома установами буде укладено угоду про допомогу сім'ї.
На той час Entraide мав 940 членів і лише близько сорока відвідували загальні збори. Мовляв, ця проблема вже вчора.
Коли в 1979 році переглянуто статут від 1952 року, слід звернути увагу на те, що члени повинні взяти на себе зобов’язання вести бойові дії в рамках асоціації.
1983: Новий переїзд на Rue de Neuchâtel і нова назва: «A la bonne occase»
Через три роки відкриття роздягалень 4 рази на тиждень. Асоціація налічує 1350 членів.

З 1989 по 1993 рік – це створення медико-соціальних центрів. Згадайте дискусії з паном Берлі, директором OMSV, у 1974 році. Знадобилося 15 років, щоб що призвело до початку догляду за людьми вдома медико-соціальними центрами. Це був важкий період для компанії Entraide, яка припинила свою службу допомоги сім’ям.

Жовтень 1992: Допомога по вагітності та пологах у розмірі 200 франків надається особам з низьким доходом. Прийняття закону про сімейні допомоги доведеться чекати до 2006 року.
Пам'ятайте, що вже в 1954 році взаємодопомога проводила кампанію за ці сімейні допомоги.

1997 Переїзд на Rue des Pêcheurs. L'Entraide залишатиметься там протягом 19 років, перш ніж переїхати на Avenue des Sports 48 у 2016 році.
Починаючи з 2000-х років, газета дуже мало повідомляла про асоціацію, яка поступово зосередилася на своїй гардеробній. Їй довелося пережити кілька важких втрат: як я вже сказав вище, втрату служби допомоги сім’ї та захоплення денного центру Lapin Bleu муніципалітетом Івердон-ле-Бен.

Який довгий шлях! Який дух ініціативи! Який авангард! Стільки послуг надано населенню за всі ці роки. Я можу лише подякувати всім цим волонтерам, які протягом багатьох років боролися та проводили кампанію, щоб надати найбільш знедоленим людям доступ до цілого ряду послуг.
Сьогодні залишається Vestiaire, яким керують 65 волонтерів, які інвестують у цей магазин, як у свій власний. Ми можемо лише вітати їхній дух підприємництва та почуття відповідальності. Цей магазин - бойова машина! і я їм щиро дякую.